Deve haver sincronia efetiva na comunicação entre coordenador e colaboradores para o necessário comprometimento com os objetivos traçados pela organização.
Por exemplo: com a implantação da ferramenta 5S consegue-se aumentar a produtividade do trabalho sem perder a qualidade, somado a cursos de capacitação realizados consegue-se reciclar e estruturar os setores, além de se aprender formas mais eficientes para o desenvolvimento eficaz do trabalho.
Percebem-se equipes mais satisfeitas e visíveis resultados positivos.
Muito importante também ter bem definidas as tarefas e responsabilidades de cada colaborador, sendo que todos aprendem a executar vários tipos de serviços do setor para que o desempenho do trabalho não reste prejudicado na falta de colegas.
Desta maneira todos se sentem motivados a aprender diferentes tarefas e conseguem superar os desafios impostos efetivando seu trabalho dentro de prazos determinados.
Não pode faltar o estímulo e respectivo interesse das pessoas para atingir os resultados pretendidos.
O trabalho deve ser executado de maneira a evitar o desperdício de energia com o aproveitamento de oportunidades decisivas.
A frase acima nos faz refletir o quanto é importante para um líder ter conhecimento dos princípios que norteiam a organização para saber que procedimentos adotar, a fim de que a equipe além de alcançar o resultado produza um serviço de qualidade que satisfaça a todos.
Há indagações bastante pertinentes, em especial a questão do interesse das pessoas em atingir os resultados pretendidos, que está diretamente relacionado com o grau de comprometimento de cada um para com o seu trabalho e, numa visão mais ampla, com o alcance dos fins visados pela empresa.
Uma das situações em que há alto grau de motivação é a seguinte: toda vez que uma tarefa se encontrar atrasada pode-se realizar mutirões no setor para recuperar o nível adequado de desempenho do serviço, com a participação de todos os colegas.
Este método permite que estimulados, os colaboradores sintam-se desafiados a alcançar a meta proposta.
Na realidade a equipe toda é motivada para que tal intento seja efetivamente atingido.
O sistema de rodízio é, quando efetivo, gratificante para as pessoas. Muito interessante a técnica motivacional, com o incentivo dos colaboradores a atingirem as metas propostas e assim terem condições e tempo para aprender e executar novas tarefas.
Quando se implanta alguma rotina diferente, o exercício da liderança é fundamental para alcançar os resultados desejados, haja vista primeiramente certa resistência em proceder a alterações no ambiente de trabalho, mas com a ideia de novos desafios e com o trabalho cooperativo da equipe, barreira transposta, posteriormente verifica-se a melhora no desempenho dos trabalhos e consequentemente nos resultados positivos obtidos com referida técnica.
Observam-se significativas melhoras.
Por: Elizangela Jackowski Pelissaro
Curso de Chefia e Liderança
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